Nous plaçons l'humain au premier plan.
En commençant chez nous, à Bâle, dans la région des trois frontières, et peut-être plus loin encore.
Notre mission
Avec TriLink, nous voulons en finir avec la frustration manifeste sur le marché du travail de la région. Pour les employés, les diplômés, les talents et les stagiaires : fini les innombrables CV adaptés, lettres de motivation et candidatures sans réponse.
Il en va de même pour les employeurs : fini l'opacité, les présélections externes et les commissions excessives. TriLink crée de la transparence, soutient les décisions fondées sur les données et reste équitable, sans agir comme agence de placement.
Les personnes derrière TriLink
Jafar Ghaffarnejad
Co-Founder & CEO
“Avec TriLink, nous voulons mettre sur le marché un produit qui crée une réelle valeur ajoutée et soutient le développement de notre pôle économique trinational – pour que les entreprises, les talents et les institutions puissent continuer à se développer durablement.”
Jafar est responsable du volet stratégique de TriLink. Ayant suivi un cursus trinational, Jafar connaît les défis comme les attentes des étudiants, ainsi que ceux des entreprises.
Réserver une démo avec Jafar
Fabian O.
Co-Founder & CFO
“On trouve de bons collaborateurs quand on a les bons outils.”
Analyste quantitatif, Fabian connaît le marché suisse de l'intérieur. Il est responsable du volet technique et financier de TriLink.
Sécuriser la main-d'œuvre qualifiée dans la région
Les jeunes talents des hautes écoles (FHNW, Université de Bâle, UHA, DHBW, etc.) doivent accéder plus facilement aux entreprises de la région des trois frontières. Les PME et les institutions recrutent plus efficacement des talents qualifiés et réduisent la pénurie de main-d'œuvre qualifiée.
Renforcer la compétitivité des PME
Visibilité et portée aussi pour les petites entreprises sans budget d'employer branding. La digitalisation du processus de recrutement permet de réduire les coûts et d'accélérer les recrutements.
Créer de la transparence et de l'équité
Le score de matching et l'analyse d'adéquation culturelle rendent les processus de décision traçables. Les talents décident eux-mêmes quelles entreprises peuvent consulter leur profil.
Du signal plutôt que du bruit
Moins de bruit, plus de matchs pertinents. Les facteurs de neurodiversité et la culture d'entreprise vécue entrent dans l'évaluation.
Dites-nous bonjour.
Nous nous réjouissons de l'échange, que vous soyez un talent, une entreprise ou simplement curieux.